九玩游戏中心官网理想手机国内销量不足500万部-九游下载中心_九游游戏中心官网

发布日期：2024-05-12 08:48    点击次数：116

　　本报记者 吴清 北京报说念

　　千里寂多年后，理想手机令东说念主巧合地喊出了记忆主流的方针。

　　近日，在理想集团（00992.HK）财报会上，董事长兼CEO杨元庆称，公司会加大对智高手机业务的进入，要在3年内回到主流厂商行列。4月1日，在理想新财年誓师大会上，杨元庆再次说起智高手机业务要落实好3年增长的运筹帷幄方针。

　　“重回主流”言论，颇引业界暖热。

　　行为中国手机市场一线品牌“中华酷联”的一员，理想手机曾在2014年国内市场排名第一。如今，在各类手机排名榜中，理想早已归入“Others”之列，也退出了国内用户的主流手机品牌名单。

　　与理想PC（个东说念主电脑）业务稳居全球前线酿成显著对照，含着金汤匙成就的手机业务为何对峙不渝？本次豪言之下，其重振手机业务的抓手和旅途又是什么？

　　在浩瀚职场平台上，理想欲重回手机主流并未激勉热议，甚而比不上其旧年“辅助者”手机业务裁人的筹商。不外，《中国经营报》记者从接近理想的东说念主士处获悉，集团层面会在近期作念出政策发布，AI将是理想接下来的发力重点。而在3月18日举行的全球AI嘉会GTC（全球本事大会）上，理想方面晓示将和配合，鞭策东说念主工智能规模发展。同日，理想moto X50 Ultra AI手机发布，主打的功能卖点便是AI。

　　近日，记者就此干系理想集团非常手机业务的多名干系东说念主士，但未获正面酬劳，仅示意理想手机的方针是3年内在中国之外的全球市场置身前三。同期会更好地和全球资源进行协同，并于近期会陆续发布多款手机新品，涵盖直板机、折叠屏，并苦衷多个价位。

　　前事不忘、后事之师，通过不雅察理想手机业务过往发展历程及近况，或能为行业发展提供一些成心的想考和鉴戒。

　　“乐Phone卖不外iPhone，便是失败！”2010年，理想推出首款智高手机乐Phone并誓词“下定决心要和iPhone济河焚州”。最终第一代乐Phone卖了约50万部，远低于苹果的销量（2012年iPhone销量破亿部）。

　　不外，其时理想手机照旧有底气的，4年后的2014年，其称愿以偿地坐上了全球第三、中国第一的宝座。其时理想更是豪言，要在2020年全面非常三星（其时全球第一）。但没预料，2014年即是巅峰，尔后只剩速即跌落。

　　时候回到本世纪初，其时的手机市场依旧是诺基亚、摩托罗拉等浩瀚老牌巨头的寰宇，但传统的容貌中也助长着新的变化。

　　大屏运行缓缓替代小屏，彩屏运行出现……席卷全球的智高手机波澜正在悄然酝酿。2002年，仍是在全球PC市场千里浮多年、斩获颇多的理想也历害地发掘到这少量，并通过收购厦华手机业务60%的股份，宣告考究进起头机市场，成为当年为数未几的国内手机品牌玩家之一。

　　理想其时的这个踩点入局可谓“稳、准、早”，并曾创下多个行业第一，包括第一款国产GSM手机、首款营救TD-SCDMA的3G OPhone手机等。

　　不外，尔后理想手机也资历了各式升沉弯曲，2004年后，以诺基亚为代表的国外品牌运行渠说念下千里和价钱下探，国产手机品牌的价钱上风暴减。

　　2007年，跟着“核准制”政策的放开，中国手机市场竞争更趋浓烈，经营环境日趋恶化，弃世、整合成了行业要津词。理想也不例外，甚而更遭，其手机业务资历了出售给私募基金后，又高价回购的歪邪风云。

　　2011年，理想改选MIDH事迹组，运行全面发力运营商手机业务，即主要通过运营商渠说念推廉价手机。也恰是该渠说念业务的爆发，让理想手机走向了巅峰。

　　其时的线上电商渠说念远不如目下这样发达，线下渠说念的店面也远莫得今天多，败坏者的购机渠说念除了阛阓和一些手机连锁店，中国移动、中国联通的运营商店面亦然败坏者体验购机的主渠说念。

　　艾媒计议提供的筹商数据浮现，2011年，1500元以下的中低端手机统共占整个中国手机市场77.4%的份额。显著，那是一个中低端手机当说念的时间。

　　性价比杰出的廉价手机，加上运营商遍布宇宙的运营收集，以及配套推出的各式优惠套餐，理想推出的运营商廉价机“机海”策略恰逢其时，成果也立竿见影，理想手机销量的排名也得以快速攀升。

　　2011年时，理想手机的暖热度和销量排名还在诺基亚、三星、HTC、摩托罗拉、苹果、华为、中兴等之后，但到了2012年，理想手机在中国市场的销量排名仍是猛升至第二位。

　　据艾媒计议的筹商数据，2012年，中国智高手机销量占比排名中，三星以22.5%的份额独占鳌头，理想、华为、酷派、中兴诀别以10.7%、9.9%、9.5%、8.9%的份额紧随自后。国产手机的第一代天团“中华酷联”闪亮登场。

　　掌持了销量密码的理想，运行快马加鞭赓续发力运营商渠说念，基本上运营商补贴什么，它就分娩什么，每年研发上百款居品。用其时理想手机负责东说念主冯幸的话说便是：“理想移动的政策便是要跟进运营商。”理想手机的销量也从2011年的100万部增长至2013年的6000万部，两年内增长了60倍。

　　如斯战绩下，里面信心高涨，其时负责理想移动业务的刘军还记忆，过早成为第一是否会成为众矢之的，和团队东说念主员考虑要“藏锋”。不外，彼时百废俱举的理想手机，仍在运营商的渠说念里沿途决骤着。

　　2014年，理想手机重金买下摩托罗拉，使得其当年的举座手机出货量平直冲突9000万部，并借此登顶中国智高手机排名榜，置身全球前三，迎来历史巅峰的高光时刻。

　　壮健的运营商渠说念，加之收购带来的销量和市场份额大增——当理想还千里浸在这份繁荣中时，手机市场正在发生悄但是又潜入的迁徙。

　　彼时，互联网手机模式初露矛头，小米科技独创东说念主雷军发布了第一代小米手机，宣告互联网手机模式的到来。尔后数年，该模式席卷了整个手机市场，就连雷同深耕运营商渠说念的华为，也趁势推出了互联网品牌——荣耀。

　　与此同期，OPPO、vivo也运行推出以音乐和拍照为特质的手机，并运行在城乡战场平日布局，为尔后几年线下市场的全面爆发缄默蓄积遵循量。

　　尽管运营商的补贴在束缚下跌，并最终取消，但理想依然在求稳为主的经营策略下，把近七成的销售份额依托在运营商渠说念。

　　也因此，理想手机注定被时间抛下。自然尔后理想还曾创建“神奇工厂”，方针明确地想要解脱单一的运营商模式，试图杀入互联网与小米、荣耀抢市场，但终究错过期机，推出的几款手机并莫得在市场上掀翻多大波澜。

　　2016年，理想手机国内销量不足500万部，而在收购摩托罗拉后一直阐发精采的国外市场，理想也跌出了前五名。到了2017年，其中国市场销量仅为179万部，市场占有率仅为0.4%，尔后数年，理想手机缓缓掉出一线品牌行列。

　　似乎，成败均在运营商。运营商渠说念的廉价机“机海”政策，让理想手机走向巅峰，也在一定进度上让其错失了两次要津机遇：2013年前后掀翻的互联网手机波澜，以及2015年前后运行的线上向线下深耕发展的趋势。

　　如今，理想手机的渠说念阐发颇为泛泛。线上来说，苹果、小米、华为、荣耀、OV（OPPO、vivo）是各式电商销售榜单的常客，而理想则难见身影；线下渠说念方面，与遍布城乡的OV渠说念差距昭着。

　　即使有遍及宇宙的PC及3C线下门店上风，但在记者近日访问的理想各类型门店里，主推的老是PC和邻近居品，手机居品寥寥且主要为新款摩托罗拉手机，展示位置也多在边缘边际。

　　围绕理想，一直备受争议的少量便是其“贸工技”门道。所谓“贸工技”简单地说，便是在公司发展中把商业、销售摆在优先位置，本事研发靠后。举座是强运营和销售、多整合并购的说念路，空匮内素性研发创新的追求。应该说，在企业发展初期，先通过商业积贮成本、然后发展壮大，是其时好多中国企业的聘用，自己无可厚非。

　　外界指出，理想的问题在于，在公司发展壮大后，其也未在研发和本事上大举进入，成为全球IT巨头多年后，依然莫得像华为、中兴等的5G、芯片这类拿得起头的中枢本事和居品。

　　就以理想全球排名第一的PC业务为例，自然已登顶全球多年，但依然在产业链终局延续着原先“拼装”模式，芯片是好意思国和中国台湾的，操作系统是好意思国的，存储芯片是韩国和日本的，屏幕和录像头也多是别东说念主的……便是说，理想电脑的主要卖点除了品牌，多数不是我方的。

　　这种“拿来主义”，可以让理想采购全球当先的居品和本事为我方所用，也无须进入普遍的资金、冒着广泛风险去搞中枢本事研发，可以通过全球买、全球卖赚取“快钱”，让公司速即发展壮大。

　　理想手机研发进入一直偏低。财报浮现，2006—2015财年，除2015财年的研发收入占比为2.6%，其余年份低于2%，理想这10年的研发成本唯有300亿元左右，不足华为在2014年一年的研发开销408亿元（研发收入占比14.2%）。

　　在外界看来，理想似乎酿成了旅途依赖，成为“贸工技”门道的坚决践行者。但也留住了一些后遗症，最主如果莫得我方的中枢本事和宽广的护城河，空匮中枢卖点也很难赚取产业链上游的“暴利”，特殊情况下还容易被“卡脖子”。同期也在企业文化及运营惩办上产生了一系列四百四病。

　　对此，市场营销众人张栋伟示意，从理想手机的发展历史来看，其似乎都离不开以下两个发展理念：一个是不能就买，本事有现成的，就莫得必要再去再行筹商；另一个是不能就换，只消换东说念主、换居品的速率快过市场的发展速率，似乎品牌就有容身之地。

　　因此，外界看到，在理想并不长的手机发展史上，从研发到品牌宣传再到分娩运营，惩办团队一换再换。2015—2019年，理想手机4年5次换帅，从刘军、陈旭东、乔健到常程、赵允明，公司永久处在变动和内讧气象。

　　2015年理想手机的运营商渠说念业务遭受重挫，销量排名速即下滑，6月1日下昼还在准备做事报告PPT的刘军，晚上就被示知调离岗亭，只担任“CEO非常参谋人”。里面谈话很快流出，其中“拿榔头敲都敲不醒，太慢了，在错失时会”的责怪，被外界以为是针对刘军团队。

　　刘军“退居二线”后，理想子公司神奇工厂CEO陈旭东接任，副总裁常程“补位”陈旭东担任神奇工厂CEO。2017年5月16日，刘军记忆，陈旭东下野。陈旭东离开的原因和刘军一样，功绩没达标。公司只给了陈旭东10个月的时候试错，陈旭东打造高端品牌的市场政策还没取得考证，就被调离了岗亭。

　　陈旭东被须臾调走后，负责手机研发的常程“被动”走上台前，其通过各式营销技能来增多理想手机的曝光度。但终末，功绩不足预期，常程也出走小米。

　　频繁换携带的铁心，早先是理想手机政策定位、市场策略空匮连贯性和东说念主心浮动，比如乔健当权时期，从外部重金挖高管，甚而砍掉理想手机品牌，重点营销摩托罗拉，最终移动业务弃世4.63亿好意思元，挖来的高管悉数下野。

　　同期，频繁东说念主事变更的理想手机各个居品线定位重合和交加的景象束缚。2011—2017年，理想手机居品线的要紧变化就多达5次。

　　2011—2012年，理想手机的居品线有A系列、P系列、K系列和S系列，诀别对应中低端、商务、高端和先锋定位；2013年，其敌手机分娩线进行整合，保留低端线，将P系列和S系列整合，并将原先的高端K系列升级为“Vibe”高端品牌；2014—2015年，理想的A系列、S系列和Vibe系列，各自演化出两条居品线，黄金斗士、乐檬、S系列、ZUK、VIBE、Moto六个居品系列，苦衷低、中、高三个规模。

　　2016年以来，理想部分经受了“去理想化”政策，只保留ZUK和Moto，去除VIBE和理想，Moto专注于国表里高端市场，ZUK主攻中端市场；2017年，其又取消了ZUK，仅保留理想和Moto两个品牌。Moto专注高端市场，而理想则聚焦更具性价比的居品。

　　这种扭捏变动甚而体目下是否要对峙发展手机业务自己上。

　　2008年全球手机市场遭受逆境，在国外品牌价钱下探、盗窟机冲击等多伏击素作用下，国产手机巨头普遍弃世减产，理想决定以1亿好意思元将理想移动出售给弘毅投资为首的多家私募基金。

　　而此时，智高手机的波澜仍是来袭，3G收集发展和苹果iPhone的流行已激勉智高手机的鼎新。2009年2月，杨元庆重担集团CEO后，理想又花了2亿好意思元从弘毅手中回购了理想移动。

　　从运营商配合时间的ET、TD系列，到主打大意先锋的S系列和主攻线上的ZUK品牌、黄金斗士系列，再到走性价比门道的乐檬系列及神似iPhone6的理想S90，直到面向游戏用户的黑鲨和辅助者系列，10多年的手机发展史上，理想推出了定位差异、花样繁密的手机系列居品，但委果在败坏者心里留住钤记和大卖的居品很少，其中一个伏击原因便是理想手机系列有好多但连接性不够。

　　这里面有一个直不雅的数据对比，苹果手机仍是出到了第15代，小米手机也仍是出到第14代，而理想手机鲜有出到3代以上的居品系列。

　　而况理想吞并个系列的手机，品牌和市场定位亦然时时变动，让市场和败坏者莫衷一是。比如斯前推出的乐檬手机，市场定位价钱便宜，也竣事了千万部的销量，但次年乐檬X3的定位又转向高端。

　　这一方面是因为理想手机的惩办、研发、品牌团队一换再换，导致品牌定位及发展处所也左右扭捏；另一方面理想推出了一款款紧跟败坏趋势的居品，险些每一股败坏波澜都没缺席，却莫得一以贯之的、令其脱颖而出的标签和杀手锏。

　　比如大家一说起苹果，就会想起它干净的iOS系统和各式引颈风潮的微创新；一说起华为手机，东说念主们都知说念麒麟芯片、5G本事和鸿蒙系统；一说起昔日的小米（红米），咱们就会想起其时的极致性价比和斡旋精炼的工业化盘算。

　　但拿起理想手机，自然有险些涵盖市场的高、中、低端居品，但好多败坏者却很难说出其定位、特质和私有之处。

　　其实，理想在品牌宣传现实方面下的功夫不少，筹商用户激情和败坏者趋势，推出各式品牌定位的居品。同期花巨资请明星代言，从足球巨星C罗到篮球巨星科比，再到影视明星朱一龙等，跳跃规模大，请的也多是各规模其时的顶流明星。

　　但事实评释注解，莫得过硬的本事和品牌钤记，空匮特殊的居品卖点和特质，即使天价请了巨星作念代言，更多只可带来一些流量和暖热，很难退换为本体的销量。2015年后，理想手机缓缓掉队，各类手机销量排名榜中再难见其身影。

　　不外，好在理想手机在历程多年的摸索和扭捏后，目下的居品线和重点处所也相对明晰起来。

　　理想中国区手机业务部总司理陈劲此前禁受《中国经营报》记者专访时曾示意，理想手机此前有3条主要居品线：2014年从谷歌手中收购的摩托罗拉，定位在中高端商务手机市场；2020年头次发布的辅助者电竞手机，定位在游戏及干系市场；传统居品线乐檬则主打性价比，守初学级市场。

　　而记者了解到的最新情况是，此前理想已对辅助者手机业务和传统居品线进行了缩短，目下公司手机业务要点放到了摩托罗拉上，AI则成为布局重点。4月1日举办的理想2024/25财年誓师大会上，杨元庆晓示容身AI，在引颈AI PC波澜同期，智高手机保持强劲势头，落实3年增长运筹帷幄方针，并晓示了理想新10年的做事是完成引颈东说念主工智能变革。

　　比较此前的大而全和全线发力，如今的理想也更懂得弃取和聚焦。

　　在多伏击素作用下，理想手机业务近期也运行有所起色。近日，市场调研机构Canalys公布的全球手机筹商讲述浮现，2023年，全球五大手机市场按次为中国大陆、好意思国、印度、巴西和墨西哥。理想手机在好意思国排名第三，市场份额为8%；而在巴西和墨西哥市场，理想均排名第二。

　　值得正经的是，理想手机目下的营收利润孝顺主要来自于摩托罗拉，且主如果因为摩托罗拉在好意思国、拉丁好意思洲等地的强势阐发。

　　如今，包括摩托罗拉在内的理想手机业务，在中国市场上用户贯通度仍是较低。笔据IDC的数据，2023年，中国手机市场全年出货量前五按次是苹果（17.3%）、荣耀（17.1%）、OPPO（16.7%）、vivo（16.5%）和小米（13.2%）。包括理想在内的浩瀚其他手机品牌统共占19.1%的份额。

　　显著，前狼后虎的理想手机仍是隐藏太久，想要重回市场主流，依然任重说念远。

　　理想手机还有“理想”的空间吗？

　　理想手机底本是抓着一手好牌的，背靠理想集团这个巨无霸，自然领有着资金、东说念主才、供应链、渠说念等一系列上风。2002年就切起头机市场的理想，踩到了功能机向智能机转型的风口，很早就在用户心智中占据着一隅之地，并讹诈运营商渠说念上风和“买买买”等，在2014年登上了巅峰。

　　但尔后数年速即跌落，自然理想亦然束缚换帅和发力，却一直未能扭转手机业务的弱势，令东说念主扼腕。

　　其实，理想手机的失利可以从其“贸工技”门道和“制造力+销售力”企业文化理念找到一些根源。正如一些业内东说念主士以为的，与其说理想把手机业务行为一项政策业务和品牌在打造，不如说更像是一门收获的生意，垂青当期收益，而况短期内就要收效益。

　　这可以从理想“买买买”的模式窥豹一斑，莫得手机业务就买，国际市场不足和专利不够就买；还可以从其频繁变更携带团队、变更居品线和品牌定位中找到钤记。

　　外界多以为，这样作念的铁心是，理想很难进入巨资和广泛元气心灵，耐住孑然和冒广泛风险去搞中枢本事研发，自然这可能会带来像华为那样的5G本事、鸿蒙系统等栽植的宽广护城河和特殊上风，但频繁变动的东说念主事、居品线及定位，不仅让理想里面东说念主心浮动、力难往一处使，也让败坏者莫衷一是。

　　同期，紧跟败坏趋势的理想手机，推出了定位不一、居品差异的手机，但这样多年这样多手机居品，给败坏者留住潜入印象的爆款却很少，也莫得打造出一个一以贯之的中枢上风和品牌标签。

　　咱们知说念，苹果手机大卖背后，除了干净的系统和微创新，还有Mac、iPhone、iPad之间的生态协同上风，这几类居品间可以节略地多屏互动和生态互补，最终是三者间每一款居品都会带动另外居品的销售，便是居品生态和品牌的顺利。

　　比较苹果尤其是早期的苹果，理想这方面上风其实更昭着，PC业务历久位居全球前线，平板销量也可以，手机业务曾经攀至岑岭，但显著理想的干系业务并莫得很好地协同和讹诈这种生态上风。理想的PC业务和手机业务似乎走向了两个都备相背的处所。

　　集团重大的资金、东说念主才等上风以及PC业务的强势和多年的渠说念、供应链等的上风积贮，让理想依然有着饱胀的造血才气和空间去推动手机业务发展及试错，不外一些理念和作念法可能是需要作念些转换了。